Administração de Condomínios

A administração do condomínio vai além de gerir documentos e efetuar pagamentos. O foco está na melhoria da qualidade de vida promovendo um ambiente seguro e confortável para as famílias.

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Capacitação e Palestras

Pessoas capacitadas desenvolvem soluções. A Educação Corporativa tem feito parte da vida das principais organizações e vem demonstrando a sua importância na mensuração dos resultados obtidos por quem tem vivido essa realidade. Faça parte!

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Gestão Empresarial

Cada passo dado deve ser pensado e conduzido para gerar os resultados desejados. Conte com a experiência em gestão dos consultores DSC.

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Varejo e Franchising

O varejo é o termômetro da economia. Cada detalhe é extremamente importante quando se trata de varejo e franchising.

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Areas de Atuação

Consultoria 100%
Gestão 100%
Capacitação e Palestras 100%
Varejo 100%
Franchising 100%
Cliente secreto 100%

Administração de Condomínios

O formato dos grandes centros brasileiros tem feito com que mais e mais pessoas escolham residir em condomínios. A DSC tem mais de 20 anos de experiência em gestão e tem trazido para o setor de administração de condomínios inovações para auxiliar no processo de gestão.

Gestão de condomínios Pleno

O formato dos grandes centros brasileiros tem feito com que mais e mais pessoas escolham residir em condomínios. A DSC tem mais de 20 anos de experiência em gestão e tem trazido para o setor de administração de condomínios inovações para auxiliar no processo de gestão.

Gestão de condomínios Básico

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Capacitação e Palestras

– Cursos e palestras in company

– Cursos e palestras sob demanda

– Treinamentos

– Educação à distância

Gestão Empresarial

Cada passo dado deve ser pensado e conduzido para gerar os resultados desejados. Conte com a experiência em gestão dos consultores DSC.

Gestão Empresarial - Diagnóstico

Não há nada que esteja tão bom que não possa ser melhorado. A idéia do diagnóstico é identificar pontos positivos e negativos na gestão do negócio, sempre com sugestões de melhorias.

Gestão Compartilhada

A DSC realiza a gestão compartilhada do seu negócio. Atuamos conjuntamente com o gestor gerando ferramentas para a tomada de decisão, realizando negociações e acompanhando o negócio do cotidiano.

Plano de negócios

Pensar o negócio antes mesmo que ele aconteça é a melhor forma de fazer o certo. Cada passo a ser dado deve ser pensado antes da sua ocorrência. A ideia do Plano de Negócios é avaliar o negócio e o mercado para realizar uma.

Varejo

No que diz respeito ao apoio ao Varejo, a DSC realiza todas as ações que são úteis para uma franquia numa rede de lojas próprias, seguindo o princípio da sexta geração de franquias onde uma rede de negócios varejistas faz uso de todo o ferramental do franchising para sua operação, mesmo mantendo o negócio sob o comando de um único gestor.

Varejo - Gestão

Para unidades de varejo e franchising a DSC assessora as ações de gestão, realizando ações diretas com a liderança de vendas, pessoal, financeiro e demais setores em que a empresa atue.

Varejo - Expansão

As oportunidades de crescimento no varejo e no franchising têm surpreendido os números do mercado. Dentro dessa perspectiva a DSC acompanha, elabora ações e realiza atividades que alavanquem o processo de expansão dos negócios.

Varejo - Cliente Secreto

Não há como realizar uma gestão do varejo sem pensar nas melhorias contínuas das pessoas que atuam nas unidades próprias e franqueadas. O Cliente Secreto é uma ferramenta que permite ao gestor acompanhar o que acontece, de fato, no momento do atendimento. Seja esse atendimento via telefone, web ou no ponto de venda propriamente dito.

Formatação de Franquia

Para realização da formatação do seu negócio em franquia a DSC realiza 5 etapas.

1 - Formatação de Franquia - Diagnóstico

O primeiro passo é verificar o funcionamento como um todo de sua operação, visualizando as áreas de recursos humanos, marketing, vendas, finanças e produção.

2 - Formatação de Franquia - Assessoria

Com o resultado do Diagnóstico torna-se possível assessorar as mudanças necessárias para a implementação de um modelo para melhor funcionamento do sistema de franchising.

3 - Formatação

Nessa fase serão formatados os manuais de operação para o franqueado e também para o franqueador, além da elaboração dos documentos jurídicos (COF – Circular de Oferta de Franquia, Pré-contrato e Contrato).

 

4 - Formatação de Franquia - Comercialização

Conjuntamente com o franqueador e sua equipe haverá uma assessoria para aprovação dos primeiros franqueados, assim como acompanhamento para o fechamento dessas franquias iniciais.

5 - Formatação de Franquia - Implementação

Para as primeiras franquias o franqueador receberá um acompanhamento direto da consultoria para que a operação dos primeiros franqueados aconteça de forma exemplar.